Werther Krause

Engenheiro mecânico formado na UFRJ, MSc. em Ciência da Computação pela PUC-RJ, MBA pela University of Michigan, Design Strategic Innovation (DSI) por MIT Sloan & IMD. Executivo da Promon em Desenvolvimento de Negócios e Consultoria em TIC, nos diversos setores da economia, tendo liderado centro de competência em Engenharia de software e atuado no centro de competência em gerenciamento de empreendimentos. Liderou Estratégia e Governança de TI na Telefônica Latino América. Possui experiência em planejamento estratégico, portfólio de projetos, gerenciamento de projetos complexos, arquitetura corporativa, gestão financeira, plano de negócios, gestão da inovação, desenvolvimento de produtos e serviços, e modelagem de startups. Mentor do Endeavor Innovation Program e Finalista do Desafio Telefonica.

Ecossistema Digital – uma jornada de inovação, de oportunidades e de sobrevivência

Ecossistema Digital - Por que esta nova onda? Por que a pressa por mudanças? Há anos incomoda a taxa acelerada…

Por que Computação na Nuvem? Com que intensidade? Como?

A computação na nuvem tem tido bastante atenção das revistas especializadas em tecnologia da informação e do planejamento estratégico das…

Motores da inovação e cadeia de valor global – uma transformação em andamento no Brasil – Parte III – Componentes)

Inovação: Um aspecto importante que aprendi desde o início de minha vida profissional foi de identificar as oportunidades advindas das…

Motores da inovação e cadeia de valor global – uma transformação em andamento no Brasil – Parte 2

As empresas estão perdendo tempo e recursos em treinamento e exercícios curtos de inovação e criatividade, sem atacar o ponto…

Motores da inovação e cadeia de valor global – uma transformação em andamento no Brasil (Parte 1)

Segundo recente relatório do MIT, os centros de manufatura avançada serão os motores do futuro, já que a inovação depende…

Design Strategic innovation throughout a value chain

Cada indústria evolui segundo uma taxa específica, segundo em certa medida a taxa de desenvolvimento de novos produtos e serviços.

Habilitando novas capacidades para inovação além do P&D*I: Plataformas de negócios

Ao mencionarmos capacidades digitais não nos restringimos a automatizar processos existentes, muito menos à implementação de melhorias ou de novos…

Iniciativas de transformação – uma abordagem voltada à captura de benefícios organizacionais

Estarei promovendo uma reflexão sobre como as práticas correntes de gestão de portfólio e programas podem alavancar as iniciativas organizacionais…